從9月28日召開的月度工作例會獲悉，九月份，公司三種精礦含量、鉛產品產量、利潤全面超額完成計劃，生產經營再創佳績！
公司黨委書記、董事長黃安平參加會議並講話，黨委副書記、副總經理夏中衛主持會議。公司領導唐志波、李加生、曹曉揚，總經理助理，各單位、部門負責人參加會議。
黃安平在會上指出，9月份，公司生產、經營、安全環保各項重點工作均取得了非常好的成績：在月末限電的影響下，礦山、冶煉都全面的完成了生產計劃；順利通過工信部專家組對我公司的“鉛鋅採選”、“鉛冶煉 ”的鉛鋅行業規範現場認證工作；營銷工作準確把握市場趨勢，效果良好；安全環保整體情況平穩，其他重點工作均按計劃扎實推進。
就10月份生產經營各項工作，黃安平要求：全體幹部職工要結合內外部形勢，居安思危、強化管理，牢固樹立風險意識、增強憂患意識，主動擔當、自我加壓，精細管理、精心運營，確保公司各項工作目標的實現。
高度重視安全生產。當前企業安全形勢復雜，要有如臨深淵、如履薄冰的意識，深入學習、宣傳、貫徹、落實新安法，把生產安全和施工安全放在同等重要的地位，提高安全意識，不安全不生產；要借助貫徹落實新安法的東風不斷提高安全管理水平、控制安全風險、消除安全隱患。
做好限電情況下的生產組織。面對全國限電帶來的影響以及外部市場的變化，公司要加強市場分析，踩準市場節拍，以安全、環保、高效爲目標，合理安排生產，確保10月份生產計劃完成。
深入推進爭創五優的工作，重點做好精細化管理工作。“黨建引領、精細管理、爭創五優”是一項長期的工作，是黨建和生產經營相結合的重要抓手，要進一步落實好，確保完成年底達標70%的階段性工作目標。
抓好項目建設工作。要按照康家灣礦技術升級改造項目、鉛冶煉廠檢修、污酸處理等項目的既定任務，保證安全、保證質量、保證進度，按計劃完成好。
抓好員工培訓工作。要提升員工的整體素質，關注人才成長，建設學習型企業，培養一支高素質幹部、員工隊伍。
黃安平還就做好預算編制、深部工程驗收及薪酬管理等工作提出了要求。
