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王立君到赤峯銀鉛公司檢查指導安全生產工作

5月14日下午,集團黨委常委、副總經理王立君率集團第四安全檢查組到赤峯銀鉛公司開展安全生產大檢查。王立君先後深入氧氣站、原料倉、熔煉車間、鉛電解車間、貴金屬車間進行實地檢查和調研,重點查看了作業現場安全管理、危化品管理、設備及技術管理、安全制度執行、文明生產、機械化信息化建設等情況。在反饋會上,王立君聽取了該公司生產經營整體情況、安全管理措施自查整改落實以及下步工作打算的匯報,並對照滿

赤峯銀鉛公司紀委常態化開展疫情防控督查工作

赤峯銀鉛公司紀委針對進一步貫徹落實疫情防控工作的要求,始終繃緊疫情防控這根弦,壓緊壓實監督責任,加強疫情防控監督檢查工作,對防控重點再加強、對防控要求再落實,爲成功應對駐地突發疫情、廠區封閉管理的嚴峻形勢履行了政治責任,確保了“疫”考面前“零疑似、零確診”。一是嚴把出入關口。該公司紀委對人流門、物流門外來人員核酸、行程碼、健康碼、場所碼、個人信息登記以及外來車輛防毒消殺等工作的落實、防

赤峯銀鉛公司修舊利廢創效6萬元

赤峯銀鉛公司堅持“節約一分不嫌少,浪費一分就是多”的理念,組織車間維修人員對磨損的熔鉛鍋進行修復可行性評估。經過車間技術人員及維修人員研究,將完全報廢的熔鉛鍋進行拆解,把拆解下的材料組合利用到現有熔鉛鍋上,從而延長熔鉛鍋使用壽命。僅用10天時間維修人員將熔鉛鍋完全修復,爲公司節約成本6萬元。掃碼關注我們文章‖劉景濤編輯‖付志鵬

赤峯市政協副主席林晶華到赤峯銀鉛公司開展鉛鋅鋰及貴金屬產業招商項目調研

3月9日下午,赤峯市政協副主席、鉛鋅鋰及貴金屬產業鏈鏈長林晶華到赤峯銀鉛公司開展鉛鋅鋰及貴金屬產業招商項目調研。林晶華一行抵達該公司後,首先深入生產車間重點查看了該公司電鉛、白銀等產品的生產工藝、產品質量和安全生產管理措施。隨後聽取了該公司基本情況介紹及生產經營、上下遊市場等工作情況匯報。他對該公司積極履行社會責任、全力建言獻策配合地方政府做好招商引資工

赤峯銀鉛公司鼓足幹勁奮力實現首季開門紅

赤峯銀鉛公司緊緊圍繞全年生產計劃,將生產經營目標任務層層分解,積極應對安全環保嚴峻形勢及疫情影響,持續發揚連續作戰的精神,再鼓幹勁,採取多項有效措施抓生產,保證了生產有序運行。截止目前,處理鉛精礦4.5萬噸,產出電鉛2萬噸。餘熱發電413萬度,發電量再創新高。一是持續優化配料工藝,加強原料分類管理,控制入爐原料鉛品位,穩定底吹爐渣鉛,同時對渣溫、渣線、放渣、放鉛等關鍵環節嚴格操作要求,

赤峯銀鉛公司加強隱患排查 確保“兩會”期間安全穩定

爲切實防範化解“兩會”期間各類風險隱患,赤峯銀鉛公司從壓實責任、精準摸排、強化培訓入手,精準整治安全風險隱患,拉起“安全網”,建好“安全牆”,確保一季度安全生產形勢穩定。壓實責任,聚焦重點促落實。該公司嚴格落實集團、礦管集團安全管理要求,傳達礦管集團安全生產暨維穩視頻會議精神和集團公司下發的《關於進一步嚴肅“兩會”期間值班紀律的通知》以及礦管集團下發的《

巴林左旗生態環境局副局長楊志國一行到赤峯銀鉛公司檢查指導工作

3月8日,巴林左旗生態環境局副局長楊志國一行到赤峯銀鉛公司檢查指導工作。檢查組抵達公司後,檢查組首先到新建危廢暫存間、危廢渣臨時貯存庫等現場進行實地檢查,隨後詳細查看了環保“三同時”相關手續、排污許可證、日常環境檢測報告、危險廢物臺賬等資料,檢查組對該公司在生態環境保護治理方面給予了高度評價。針對下一步工作,檢查組要求:一是進一步強化環

赤峯銀鉛公司持續強化安全生產推動各項工作再上新臺階

赤峯銀鉛公司嚴格貫徹落實集團2022年度各項會議精神及上級安全環保文件,全力落實“嚴管理、嚴制度、嚴獎懲、嚴考核”措施,強化安全基礎保障,提高安全管理水平,確保安全生產形式穩定,推動開年各項工作高質量開展。一是開展職工安全培訓。組織全員學習《新安全生產法》、公司制度、危險化學品基礎知識、消防基礎知識、環保基礎知識、事故防範與教育等,並有針

赤峯銀鉛公司精益管理成效明顯

赤峯銀鉛公司齊心協力推進精益管理,高起點持續提升管理體系水平,全面提高員工素養,爲打造綠色企業典範和精細化管理標杆企業提供有力支撐。      推進過程中,發動員工主動作爲,確保精益工作有序提升。組織骨幹進行“現場環境整治”專題討論,制訂措施,明確指出以“誰的區域誰負責”原則,重新劃分包幹區域,明確職責,層層細化分解工作任務,責任到人。通過積極討論、思考和充分溝通,提出了行之有效、富有創新意識的措

山東黃金赤峯銀鉛有限公司取制樣班組“開班會”奮戰開門紅

赤峯銀鉛公司取制樣班組召開“班會”,對新一年工作進行詳細部署,擼起袖子奮戰首季開門紅。一是對應用車輛進行全面維護修理;器具、設備進行清理養護,保證樣品不被污染,樣品制備準確性,爲新一年取樣工作保駕護航。二是做好電路的全面清查;對用電器材進行檢查和處理;對天平進行校對;烘箱溫度進行測定調整;保障順利開工。三是做好樣品加工室室內衛生、攝

赤峯銀鉛公司開展風險識別工作

近日,赤峯銀鉛公司爲規避企業風險,積極組織開展風險識別工作。一是主要在關鍵崗位輪崗、規範完善原輔料採購合同模板、加強安全培訓方面進行風險識別。本次收集8項風險信息,其中健康安全環保風險3項、生產管理風險4項、人力資源管理風險1項。二是結合釘釘OA審批設置風險管理信息收集審批流程,填報風險名稱、風險描述、風險應對措施、風險應對實施部門和崗位及獎懲機制。三是

赤峯銀鉛公司召開2021年總結表彰暨2022年工作會議

1月18日下午,赤峯銀鉛公司召開2021年總結表彰暨2022年工作會議,公司高管、中層以及受表彰代表共計40人參加了此次會議。      會議首先對集團、礦管集團近期系列會議精神以及董事長講話精神進行了再傳達、再落實。隨後,對該公司2021年各條戰線上涌現出來的先進集體和典型個人進行了表彰。      會上,相關領導作了2021年安全環保工作報告,該

山東黃金赤峯銀鉛公司多措並舉力促首月“開門紅”

赤峯銀鉛公司從生產計劃、生產組織、挖潛創效、穩保指標等環節入手,採取多項舉措,爲2022年生產經營工作開好頭、起好步,打好首月攻堅戰,爲實現首月“開門紅”奠定堅實的基礎。一是積極開展生產計劃及上臺階勞動競賽活動,對生產計劃的任務目標、考核辦法等進行細化量化,加大獎懲幅度,從而充分調動一線員工的工作熱情和積極性,全力以赴保證生產的貫通銜

赤峯銀鉛公司加強監督管理對代理機構綜合測評

爲進一步加強招標代理機構的監督管理,規範招標工作質量、工作效率和服務水平,赤峯銀鉛公司對招投標代理機構開展綜合測評工作。      一是招投標項目負責人、設備主管、安全主管、採購員參與測評,本着事實求是的原則進行測評,最後測評代理機構分數爲96.46分,通過此次測評促進招投標代理機構規範從業;二是分別從成員資質、市場行爲、代理質量、後期保障四個方面進行,測評重點爲招

赤峯銀鉛公司召開專題會議貫徹落實集團系列會議精神

1月13日上午,赤峯銀鉛公司組織召開專題會議貫徹落實集團系列會議精神。會議首先傳達學習了滿慎剛董事長在集團2022年工作會議及黨史學習教育總結會議上的講話精神及集團安全環保工作報告,並就全面系統貫徹落實會議要求、做好歲末年初各項工作進行了安排部署。一是清醒理性、統一思想,提高認識。要求各部門、車間迅速組織全員學習、深刻領會集團系列會議及董事長講話精

赤峯銀鉛公司提前部署 確保新年強勢開局

赤峯銀鉛公司超前部署,明確責任,把握新機遇,把一季度作爲“抓起步,保開局”的關鍵時期,堅持高標定位、高點起步,確保公司實現強勢開局。一是激發幹事動力。面對新形勢、新任務,理清思路、明確任務,全面激活青年人才想幹事、能幹事、幹成事,人人肩上有指標、有任務的幹事創業氛圍。逐級傳遞生產壓力,將各項生產指標層層落實,結合內部績效二次分配,激發管理人員和崗位人員的工

赤峯銀鉛公司迅速貫徹落實礦管集團會議精神

2021年12月31日,赤峯銀鉛公司召開專題會議,學習貫徹落實礦管集團安全專題會和生產經營調度會會議精神,對下一步工作進行安排部署。      一是提高政治站位,迅速落實會議精神。要充分認識此次會議的重要意義,強化使命擔當,增強責任感、使命感和危機感,化壓力爲動力,積極行動,引導全員爭做“六講”先鋒,把思想和行動統一到礦管集團的決策部署上來,爲實現首季開門紅加油鼓勁

中華事業部紀委第一督導檢查組到赤峯銀鉛公司督導檢查工作

中華事業部紀委第一檢查組到赤峯銀鉛公司督導檢查工作,切實推進年度各項工作落地落實。01督導內容       督導組抵達後,根據督導檢查內容,迅速與該公司紀檢機構工作人員進行對接,對黨委落實主體責任、紀委落實監督責任、2021年度考核細則、制度文件指標任務完成情況和廉潔文化示範單位建設情況進行監督檢查。專項檢查了落實中央八項規定精神情況的公務接待、辦公用房、公車管理等方面內容,實地查看

巴林左旗統計局到赤峯銀鉛公司檢查工作

9月24日,巴林左旗統計局局長高海軍,在統計局相關部門人員陪同下到赤峯銀鉛公司核查固定資產投資情況。      檢查組一行到達公司後,現場查閱了企業的統計臺賬、原始記錄及有關報數憑證等資料,認真核對企業上報的統計數據,實地查看技改項目的進展情況。通過與相關負責人和統計人員交流探討,詳細了解企業生產經營和技改項目推進情況,並對企業報表中出現的問題進行答疑解惑。   

集團創新工作室考評組到赤峯銀鉛公司開展調研工作

9月3日,集團創新工作室考評組到赤峯銀鉛公司進行現場調研。      考評組首先來到赤峯銀鉛公司工藝優化創新工作室辦公場所,聽取了創新工作室成員對自主完成項目、取得效果及獲得榮譽等方面的介紹,同時對辦公場所、辦公設備、實驗儀器、器材工具等方面進行了考評。隨後考評組深入現場考察了創新工作室在各車間實施的創新項目,又對團隊建設、管理制度、相關臺賬等方面進行了詳細檢查。座
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