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赤峯黃金

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赤峯銀鉛公司紀委強化防護意識 築牢防疫安全屏障

赤峯銀鉛公司紀委深刻認識“後疫情”防疫新形勢新要求,進一步強化個人防護意識,開展防護督查,督促廣大員工當好“自己健康的第一責任人”,共同築牢羣防羣控防疫安全。該公司紀

赤峯銀鉛公司抓實班組安全建設 築牢年終安全生產根基

赤峯銀鉛公司堅持抓基層、打基礎,不斷推進班組安全文化建設,全面落實安全責任制、崗位標準化,全力打造安全型班組,築牢年終安全生產根基。一是加強班前安全培訓,強化安全意識

赤峯銀鉛公司順利通過能源管理體系二次監督審核

近日,赤峯銀鉛公司順利通過能源管理體系二次監督審核。本次審核通過遠程審核、查閱文件和記錄等方式進行,審核組分別與該公司能源管理體系公司領導層、職能部室、生產車間相關管

赤峯銀鉛公司召開意識形態工作會議

爲認真貫徹落實習近平總書記關於意識形態工作系列重要論述,切實加強和改進意識形態工作,進一步提升防範化解意識形態領域風險工作水平,赤峯銀鉛公司召開意識形態工作會議。會上

赤峯銀鉛公司獲評“2022年度全旗和諧勞動關系單位”榮譽稱號

近日,赤峯銀鉛公司獲評“2022年度全旗和諧勞動關系單位”榮譽稱號並被巴林左旗協調勞動關系三方會議辦公室推送赤峯市進行市級評選。      此次評選是巴林左旗人力資源和社會保障廳、巴林左旗總工會、巴林左旗工商業聯合會根據《關於印發內蒙古自治區和諧勞動關系單位(工業園區)管理辦法》,對創建活動開展較好的企業進行認定。評選重點是2022年以來在和諧勞動關系創建活動中表現突出、具有示範引領作用的單位,旨

赤峯銀鉛公司深入落實二十大安保措施 助力安全生產

爲深入學習貫徹黨的二十大精神,赤峯銀鉛公司聚焦黨的二十大主題線,全面貫徹總體國家安全觀,從嚴落實二十大安保工作舉措,牢固樹立紅線意識,保障企業安全生產。該公司牢固樹立

赤峯市人大財政經濟(預算)委員會主任委員祝國耀到赤峯銀鉛公司調研指導工作

近日赤峯市人大財政經濟(預算)委員會主任委員祝國耀到赤峯銀鉛公司調研指導工作。座談會上,調研組聽取了該公司基本情況介紹及1-3季度工業總產值完成情況匯報,就企業存在的困難及

赤峯銀鉛公司關愛職工健康 深入開展職業健康體檢

11月30日至12月5日,赤峯銀鉛公司聘請專業體檢單位對職工開展職業健康體檢。此次體檢覆蓋公司全體職工,在策劃、體檢日程安排、人員分配、信息獲取、時間協調、現場布置等方面做了充

赤峯銀鉛公司紀委“四抓手”推動季度工作會議精神走深走實

赤峯銀鉛公司紀委學習貫徹落實礦管集團三季度紀檢工作會議精神,全面總結工作成效、不足和亮點,並對下步工作進行科學、系統謀劃部署,爲衝刺全年總目標提供堅強保障。一是帶着目

赤峯銀鉛公司“嚴抓細管、消滅死角” 保障四季度安全生產

四季度以來,赤峯銀鉛公司緊盯安全環保“雙零”目標,圍繞“咬定目標不放鬆、大幹四季度創新高”勞動競賽爲主線,嚴格落實生產責任制,以加強現場安全管理力度,提高安全科技水平

赤峯銀鉛公司做好冬季“四防”工作保障安全生產

赤峯銀鉛公司早預防、早布置、早排查、早落實,扎實做好冬季“四防”工作,爲安全生產提供有力保障。一是強化組織領導。該公司成立“冬季四防”工作領導小組,加強領導,細化措施

赤峯銀鉛公司深挖內潛攻堅創效決戰決勝全年目標

近日爲進一步貫徹落實集團、礦管集團決戰四季度會議精神,赤峯銀鉛公司深挖內潛,不等不靠不要,外委轉內幹,自己動手,一次性完成還原爐及煙化爐工藝收塵濾袋更換,節約檢修成本

赤峯銀鉛公司積極應對壓降負荷考驗 全力保障生產用電安全

赤峯銀鉛公司積極響應上級供電公司大幅壓降負荷的工作要求,從三方面落實壓降負荷艱巨任務,確保公司電力系統的安全穩定運行。一是快速反應,積極動作。在接到上級供電公司壓降負

赤峯銀鉛公司開展基層班組長競聘上崗激活企業人才隊伍建設

爲了進一步壓實工作責任、落細具體舉措,將二十大精神與當前各項工作結合起來,根據集團工作專班會議“把幹部職工羣衆迸發出的熱情幹勁保護好調動好引導好,確保年度責任狀指標順

赤峯銀鉛公司“五重組合”促企業綜合再提升

10月份,赤峯銀鉛公司以“重”內控體系建設、制度修訂、專利管理、流程優化固化爲中心,強過程管理找準關鍵控制點,對流程缺陷進行分析,明確制度修訂要點,規避經營風險,促企業

赤峯銀鉛精準發力 降本工作顯成效

1-9月份,赤峯銀鉛公司結合實際生產情況,聚焦降本增效工作,從設備改造、創新工藝及跟蹤指標等方面爲公司降本增效工作的開展注入強大動力。一是從設備改造上降成本。該公司積極響

赤峯銀鉛公司迅速召開專題會議貫徹落實集團、礦管集團近期系列會議精神

10月10日上午,赤峯銀鉛公司召開專題會議,迅速貫徹落實集團、礦管集團近期系列會議精神。會議首先傳達了集團決戰四季度工作會議、礦管集團決戰四季度工作會議精神,並對公司四季度

赤峯銀鉛公司建立銷售風險監督管理清單

9月份,赤峯銀鉛公司以風險爲導向,梳理產品銷售現場監督關鍵控制點和監督風險點,按產品細化監督事項,將產品分爲精鉛、氧化鋅、冰銅、白銀、硫酸、副產品等7項,制定16項42條現場

赤峯銀鉛公司攻堅三季度 衝刺全年目標

9月份,赤峯銀鉛公司結合實際,拿出嚴的作風、實的舉措、拼的狀態,集中力量,扎實推進三季度重點工作有效落地,衝刺全年生產任務指標。一是強化責任擔當,加大統籌力度。組織生產

赤峯銀鉛公司AI督導點巡檢,加強規範提升安全

赤峯銀鉛公司引進AI安全作業助手,貴金屬車間率先應用於點巡檢作業中,從多方面提升了作業及管理水平,最大程度保障了安全生產。一是加強了巡檢的全過程管理。車間設備管理人員通
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