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赤峯黃金

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赤峯銀鉛公司獲評赤峯市“平安單位”榮譽稱號

近日,赤峯銀鉛公司榮獲赤峯市委、市政府頒發的2022年全市“平安單位”榮譽稱號。 該公司一直將安全生產工作放在企業發展的首位,把開展建設“平安單位”活動納入重點工作範疇,

赤峯銀鉛公司紀委抓關鍵少數築防腐堤壩

赤峯銀鉛公司紀委緊盯“關鍵少數”,組織公司班子成員學習省國資委通報違反八項規定精神典型案例,對班子成員這一“關鍵少數”早提醒,引導班子成員拓視野,在責任範圍知敬畏、存

赤峯銀鉛公司不斷優化工藝操作實現輔料成本再降低

3月中旬,赤峯銀鉛公司持續優化分銀爐工藝操作,實現輔料成本再降低。該公司貴金屬車間分銀爐造碲渣使用“目測+操作經驗”方法判定貴鉛銀品位,採用固定輔料配比連續作業的方式生

赤峯銀鉛公司多措施推進“春防”工作

3月份以來,赤峯銀鉛公司多措並舉扎實推進春季防火各項工作,杜絕各類火災及安全事故發生。      一是強化領導,落實責任。召開專題會議,認真研究,周密部署,建立健全“春防”管理責任體系,落實各級消防安全責任制和防範措施,指定專人負責進行大風天安全自檢,加強各類危險作業管理,嚴格作業審批制度,防止高處墜落、物體打擊、各類火災等事故發生,確保各項工作有序開展,真正做到防範於未然。      二是廣泛宣

赤峯銀鉛公司多舉措強化危險化學品專項管理工作

近日,根據內蒙古自治區有關危險化學品安全管理和檢查要求,赤峯銀鉛公司迅速行動,多措並舉強化危險化學品專項管理工作。一是制定《赤峯山金銀鉛有限公司“兩會”期間危險化學品

赤峯銀鉛公司“三強化”提升內控管理水平

今年以來,赤峯銀鉛公司緊緊圍繞集團2023年工作總體要求,堅持戰略導向、目標導向、問題導向,結合公司實際情況,“三強化”提升內控管理水平。強化管理人員培訓,增強風險管控能力

赤峯銀鉛公司“四方發力”促合同管理全面提升

二月份以來,赤峯銀鉛公司採取固化流程、事前控制、重點監督、建立考核機制等措施,明確33項審核要點,保證公司合法權益不受侵害,合同管理工作得到全面提升。固化流程,助推制度

赤峯銀鉛公司紀委以考評推進紀檢工作年度優化

2月17日,赤峯銀鉛公司紀委召開專題會議,針對礦管集團紀檢考評第五小組在2022年度紀檢工作考核中提出的問題進行分析,進一步優化部署2023年度紀檢工作。一是查問題明原因。對照考核

赤峯銀鉛公司“三重奏”下好設備管理棋

1月份以來,赤峯銀鉛公司緊緊圍繞全年目標任務,實施“三重奏”下好設備管理棋,爲生產經營提供可靠的設備保障。一是隱患排查精細化。針對現場設備多、檢查難度大的特點,成立排查

赤峯銀鉛公司多點發力 強化現場標準化管理

1月份以來,赤峯銀鉛公司秉承安全質量標準化管理理念,從文明生產、設備管理、崗位標準化作業、6S定置管理等多方面發力,強化現場標準化管理。一是作業現場標準化管理高標準、嚴要

赤峯銀鉛公司念好“三字訣”夯實節後安全環保生產根基

復工以來,赤峯銀鉛公司全面做好節後安全生產工作,認真執行節後各項工作部署,夯實安全環保生產根基。一是“謀”字先行,消除隱患,落實安全職責。結合近期低溫冰凍天氣,各專業

赤峯銀鉛公司多措並舉狠抓質量監管工作

進入二月份,赤峯銀鉛公司着力“優化管理模式、強化風險管控、改變工作作風”,多措並舉狠抓質量監管工作。      一是“優化”質量監管模式。扎實推進基礎管理工作,規範和細化考核細則,把每項指標分解落實細化到個人,確保“人人身上有指標、樣樣指標有考核”。鼓勵職工進行技術改新、修舊利廢等創新增效活動,引導全員圍繞質量監管的薄弱環節進行強化學習,力促達到脫胎換骨,煥然一新的效果。      二是“強化”風

赤峯銀鉛公司“四舉措”築牢安全生產防線

近日赤峯銀鉛公司切實加強復工復產安全生產工作,有效防範各類生產安全事故,確保安全生產形勢持續穩定,築牢安全生產防線。一是加強組織領導,提高政治站位。持續貫徹落實集團和

赤峯銀鉛公司產品產量同比大幅提高

一月份,赤峯銀鉛公司產品產量同比大幅提高。本月產出電鉛9775.5噸,同比提高3.64%,產出氧化鋅含鋅608.7噸,同比提高24.11%,產出白銀20.02噸,創自投產以來同期新高。一是認真落實各項工

赤峯銀鉛公司迅速傳達落實集團、礦管集團系列會議精神

近日,赤峯銀鉛公司組織召開專題會議,迅速貫徹落實集團、礦管集團系列會議精神。認真學習李航總經理在會上的重要講話精神,並結合公司實際,深入分析當前安全生產經營形勢,安排部署下步工作。      會議要求,一是要把講話精神傳達到位。要深入學習領會集團、礦管集團系列會議精神,明確工作目標、壓實工作責任、細化工作措施,充分利用班前班後會積極做好傳達貫徹,內化於心、外化於行,展現新作爲。      二是要嚴

赤峯銀鉛公司開展“開工第一課”安全培訓

赤峯銀鉛公司開展春節後“開工第一課”安全培訓。教育和動員全體員工切實增強安全意識,確保開工後迅速進入工作狀態,杜絕和消除各類安全隱患。此次培訓主要圍繞員工復工後安全行

赤峯銀鉛公司迅速貫徹落實集團、礦管集團系列會議精神

赤峯銀鉛公司召開專題會議,迅速貫徹落實集團、礦管集團系列會議精神,並對2023年生產經營、風險管控、安全生產、設備維護檢修等各項重點工作進行了詳細安排部署。會議首先傳達了集

赤峯銀鉛公司周密謀劃春節期間生產工作

進入新年元月份以來,赤峯銀鉛公司結合生產實際,提前謀劃、多措並舉,確保春節期間生產工作有序開展。一是春節前加大原輔料購進量,對重點設備備件和常用材料做好採購進廠,同時,優化配料工藝,控制入爐球料鉛品位43%左右,增加銀、鋅、銅等高附加值原料配比,保證完成處理量及產品產量。二是加強原料解凍的調度管理,及時了解現場原料及配料情況,確保原料及時解凍,保障配料所需充足。持續關注生產過程中出現的問題並及時分

赤峯銀鉛公司召開專題會議部署2023年安全生產工作

赤峯銀鉛公司召開專題會議,對2023年安全生產工作進行安排部署。會議首先傳達了近期集團系列會議對安全工作要求和國家礦山局電視電話會議精神,並指出,2022年,赤峯銀鉛公司在集團

赤峯銀鉛公司精準發力“雙增雙節”亮點紛呈

近日,爲進一步強化成本管控,積極應對市場變化,赤峯銀鉛公司持續開展“雙增雙節”活動,苦練內功,拓展效益空間,爲實現“首季開門紅”夯實基礎。一是加大宣傳力度,統一思想。充分利用通過OA辦公平臺、釘釘工作羣、微信公衆號、車間板報等多種媒介、多種渠道開展全方位、多角度、深層次的宣傳開展“雙增雙節”活動的重要性和必要性,增強全體員工的責任感和使命感,保證員工與公司思想同心、行動同步。二是加強生產組織,穩產
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