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興安銀鉛公司召開“6S”管理初步驗收報告會

10月24日,內蒙古興安銀鉛冶煉有限公司召開“6S”管理初步驗收報告會,黨委委員、副總經理周金傑同志主持會議,公司在家領導班子成員、助理、分廠部室負責人參加會議。會議通報了內
2022-10-27 16:21:09 內蒙古興安銀鉛冶煉公司

中金嶺南召開安全生產暨消防管理委員會

10月11日上午,公司安全生產暨消防管理委員會召開安全環保工作會議,會議聽取了近期督導工作情況匯報,對下一階段的安全生產工作進行了部署。公司黨委書記、董事長、安委會主任王碧安,黨委委員、副總裁朱傳明,紀律檢查室主要負責人、安全環保職業健康部相關人員在總部26樓主會場參會。安全總監李建雄,安全生產督導組、駐礦督導盯守工作組成員及所屬生產單位主要負責人、分管安全負責人、安全總監在各分會場視頻參會。王碧
2022-10-17 09:42:59 中金嶺南

白銀有色鉛鋅廠質量管理體系通過再認證審核

日前,鉛鋅廠通過了中質協質量保證中心審核專家組爲期3天的質量管理體系再認證審核。審核組分3組先後到鉛鋅廠30個車間、部室、中心(隊)生產工作現場,通過查閱資料、交流溝通等形式審核,對該廠3年來的質量管理工作予以肯定,一致同意鉛鋅廠質量管理體系通過現場再認證審核。鉛鋅廠表示將高度重視質量管理體系運行管理,舉一反三、自查自糾、持續改進,助推鉛鋅廠高質量發展。文圖:李志強常態化防控  高質量發展編輯 
2022-10-11 08:05:24 白銀有色

赤峯銀鉛公司建立銷售風險監督管理清單

9月份,赤峯銀鉛公司以風險爲導向,梳理產品銷售現場監督關鍵控制點和監督風險點,按產品細化監督事項,將產品分爲精鉛、氧化鋅、冰銅、白銀、硫酸、副產品等7項,制定16項42條現場

宏躍集團鉛鋅廠電鉛作業區加大物料管理力度

爲了進一步做好物料管理工作,避免公司利益損失,電鉛作業區結合公司下發的《關於對侵害集團公司財產的行爲人及相關責任單位處理規定》的文件,再次召開了專題例會,進一步要求物料負責人提高知法意識及業務技能,並要求責任人嚴格執行區域巡檢,從人防物防上加大力度。針對原粗銻倉庫無法滿足承裝量的問題,作業區以最快速度新建粗銻貯存倉庫並與原倉庫對接來加大存儲量,以保證粗銻安全貯存。接到新建粗銻倉庫後,檢修班組全員上
2022-09-14 17:06:02 宏躍集團

赤峯銀鉛公司抓牢班組建設 提高精細化管理水平

近日,赤峯銀鉛公司不斷總結班組基礎管理經驗,鞏固班組建設成果,以班組綜合能力、責任落實、制度管理、人文關懷爲重點,不斷推進班組精細化管理進程,夯實班組安全管理根基。      一是加強班組整體綜合能力。聚焦工人技術等級和實際能力差異的問題,圍繞崗位專業技術、操作流程規範等環節進行重點培訓,組織維修工學習現場設備,鞏固自身維修能力的同時加強對各現場設備工藝了解,培養多方面技術人才。      二是安

赤峯銀鉛公司完成電力集控及電能採集管理雙系統升級

近日,赤峯銀鉛公司全面推進信息化管理平臺建設,完成了10KV電力集控及電能採集管理雙系統升級。此次升級,對集控系統、電能量採集與管理系統的平臺軟件、接口軟件及後臺計算機等方

宏躍集團鉛鋅廠供料作業區加強雨季生產管理

正值雨季,供料作業區根據自身實際情況,開展雨季現場管理專項整治活動,完善各類應急預案,爲雨季安全生產築牢安全屏障。爲進一步強化現場管理水平,作業區深入開展隱患排查和整改,對所屬設備質量管理體系運行情況進行日常監控,加強運行設備測溫監控工作及時反饋運行過程中出現的問題,進一步加強風險管理,完善崗位職責,制定和完善科學的應急預案,規範操作行爲,提高安全技能,規避作業風險。生產中,作業區嚴格遵守各項安全
2022-07-11 17:06:00 宏躍集團

白銀有色鉛鋅廠完成年度能源管理體系內審

5月19日,鉛鋅廠召開能源管理體系內審工作會議,完成2021年度能源管理體系內審工作。根據省級環保督察所發現的具體問題和能源管理體系工作程序要求等,此次內審發現共性問題3項、各車間部門個性問題15項,相關責任單位將按時間節點要求整改落實到位。文圖:羅儒霄 李暘常態化防控高質量發展編輯:王嵛石制作:王嵛石責編:張金龍監制:張海軍
2022-05-26 19:09:02 白銀有色

巴林左旗應急管理局“專家+執法”模式對赤峯銀鉛公司開展安全生產督導檢查

5月21至22日,巴林左旗應急管理局協同專家組就我公司安全生產工作進行現場督導檢查。此次檢查採取“專家+執法”模式,通過現場檢查、聽取匯報和反饋點評相結合的形式,首先對該公司安全基礎管理、制度建設、檔案管理等文件資料進行了詳細的查看,隨後深入現場,針對臺賬管理、隱患排查治理、動火及高處作業籤批等工作情況進行了全面細致的檢查,對該公司始終保持安全平穩生產給予了表揚,對現場規範管理予以了肯

宏躍集團鉛鋅廠供料作業區加強設備管理保生產穩定

設備的穩定運行是生產取得良好指標的前提和基礎,供料作業區深入推進設備標準化管理、可控管理,杜絕設備“跑冒滴漏”等措施,爲生產穩定、指標提升、降低成本夯實了基礎。爲進一步加強設備標準化管理,作業區全面修訂設備點、巡檢標準,潤滑標準,檢修作業標準,根據設備運行狀態調整點檢路線和點檢時間,完善設備點檢記錄,規範點檢人員崗位職責。作業區將全體員工納入設備管理的點檢定修網絡中,形成“人人都是設備管理員”的良
2022-03-22 17:45:01 宏躍集團

金德鉛業獲評江西省管理創新示範企業

近日,江西省工信廳發布《關於公布2021年度江西省管理創新示範企業認定名單的通知》,金德鉛業入選爲江西省管理創新示範企業。 夯實管理創新基礎,激發改革發展活力。作爲一家國有混合所有制企業,近年來,金德鉛業始終秉持“精細過程、 效益優先”的管理理念和“立足領先、 日新日進”的創新理念,重規劃、強落實,大力推進實施管理創新攻關活動,發揮管理優勢,開展創新攻關,不斷推動企業高質量發展。 強管理促創新。金
2022-03-17 21:33:38 金德鉛業

赤峯銀鉛公司精益管理成效明顯

赤峯銀鉛公司齊心協力推進精益管理,高起點持續提升管理體系水平,全面提高員工素養,爲打造綠色企業典範和精細化管理標杆企業提供有力支撐。      推進過程中,發動員工主動作爲,確保精益工作有序提升。組織骨幹進行“現場環境整治”專題討論,制訂措施,明確指出以“誰的區域誰負責”原則,重新劃分包幹區域,明確職責,層層細化分解工作任務,責任到人。通過積極討論、思考和充分溝通,提出了行之有效、富有創新意識的措

赤峯銀鉛公司加強監督管理對代理機構綜合測評

爲進一步加強招標代理機構的監督管理,規範招標工作質量、工作效率和服務水平,赤峯銀鉛公司對招投標代理機構開展綜合測評工作。      一是招投標項目負責人、設備主管、安全主管、採購員參與測評,本着事實求是的原則進行測評,最後測評代理機構分數爲96.46分,通過此次測評促進招投標代理機構規範從業;二是分別從成員資質、市場行爲、代理質量、後期保障四個方面進行,測評重點爲招

中金嶺南廣西礦業公司獲評2021年度“廣西工業企業質量管理標杆”稱號

近日,廣西自治區工業和信息化廳公布了2021年廣西工業企業質量管理標杆名單,中金嶺南廣西礦業公司(以下簡稱“廣西礦業”)成功入選,是53家獲評企業中唯一一家有色金屬採選企業,體現了廣西自治區對廣西礦業在質量管理成效方面的充分肯定和高度認可。“質量管理標杆”評選活動由廣西自治區工業和信息化廳在全區範圍內舉行,旨在引導工業企業學習實踐“質量管理標杆”的成功經驗,提高工業企業質量管理水平。此次廣西礦業參
2022-01-12 07:03:07 中金嶺南

中金嶺南榮獲中國管理模式創新獎

10月21日,由中國管理·全球論壇組委會、中國管理模式50人+論壇(以下簡稱“C50+”)主辦的第十一屆中國管理·全球論壇暨第十四屆中國管理模式傑出獎頒獎盛典在上海舉行。中金嶺南成功榮獲中國管理模式創新獎,是獲此殊榮的3家企業之一。中國管理模式傑出獎是由中國管理現代化研究會與金蝶國際軟件集團聯合國內六大知名商學院發起的中國管理模式傑出獎遴選活動,設有“中國管理模式傑出獎”、“中國管理模式創新獎”及
2021-10-25 18:57:02 中金嶺南

西藏珠峯:公司具備境外投資和管理的相關經驗

有投資者向西藏珠峯(600338)提問, 請問貴公司深耕礦業這麼多年,爲什麼資產都在國外?請問貴公司是看不起國內資源?這麼多好機會,公司嫩是沒有收購一次國內礦業資產公司回答表示,您好。基於資產價格等綜合因素,境外“一帶一路”相關國家的礦產資源更具投資價值。公司又具備境外投資和管理的相關經驗,因此從股東收益角度出發,境外投資更適合公司。謝謝。
2021-10-18 17:39:12 西藏珠峯

江銅鉛鋅公司一體化管理體系迎來換證審核

經過三年的有序運行,鉛鋅公司一體化管理體系迎來換證審核。8月2日至4日,中國質量認證中心江西分公司、北京國標聯合認證有限公司專家組深入鉛鋅公司,對質量、環境、職業健康安全、能源的一體化管理體系運行情況進行全面系統的審核。鉛鋅公司於2018年啓動一體化管理體系建設,當年11月通過質量、環境、職業健康安全、能源的一體化管理體系認證,2020年又通過測量管理體系認證,形成了上下貫通、執行有力的“五標一體
2021-08-09 16:18:04 江銅鉛鋅

白銀有色鉛鋅廠舉辦能源管理體系專題培訓

爲使全廠幹部職工進一步了解和掌握能源管理體系新標準,提高能源管理工作的管理水平,近日,鉛鋅廠舉辦了能源管理體系專題培訓。本次培訓主要圍繞能源管理體系工作程序、管理手冊、體系要求、節能降耗管理辦法、工業硫酸單位產品能源消耗限額、鋅冶煉清潔生產評價知識體系等內容開展。培訓教師對能源方針、目標、職責和能源管理體系的範圍、構成、相關過程及關系進行了詳細講解。鉛鋅廠領導班子成員、
2021-02-03 17:56:19 白銀有色

馳宏鋅鍺綜合利用內部市場化管理實現經營高回報

2020年1月—11月,馳宏綜合利用累計利潤總額較上年同期翻了10倍,徹底扭轉了鉛冶煉連續多年的虧損困境。“取得這樣的成績,必須歸功於我們的員工,歸功於阿米巴經營理念的導入,歸功於內部市場化。”2019年年底以來,馳宏綜合利用多次召開高質量發展論壇,深度解析公司增利、減利因素,發現“不盈利的根源不在於管理本身,而是經營出了問題”。於是,馳宏綜合利用大膽推行管理變革,全面導入阿米巴經營理念,通過逐層
2020-12-28 14:02:26 馳宏鋅鍺
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