5月份是鉛鋅廠完成系統檢修後的第一個月，經過全員不懈努力，精鋅產量、金屬鍺富集、金屬銦富集均超額完成計劃，截至5月31日， 4#5#6#7#塔運行615天，生產呈現可喜勢頭。
冶煉廠將任務分解落實到各作業區。作爲成品單位，精餾作業區進一步提升各級管理人員責任意識和服務意識，緊盯生產目標，深入現場，查找問題，跟蹤作業，跟班管理，着力提高生產平衡、工序控制的綜合能力，不斷優化生產控制條件，處理崗位操作難題，爲崗位操作提供指導。與此同時，作業區突出重點，積極加強崗位基礎操作培訓，提升職工專業素質，在加料工序，看似簡單的操作，關系到精鋅產量、質量以及爐體的使用壽命，作業區安排專人對加料進行不定時抽查，確保加料均勻、準確、連續、穩定，從而保證了燃燒室溫度無波動，還嚴抓交接班制度，實行崗位、班長嚴格交接，確保工藝穩定。
爲了激發職工工作熱情，分廠及作業區開展了精鋅產量、質量勞動競賽，做到日檢查日公布，獎罰分明，極大的提高了生產效率，促進了作業各項工作的穩步運行，爲完成5月份及今後生產任務奠定了堅實基礎。圖文|孟建寶
