二季度以來，赤峯銀鉛公司“三強化”狠抓化驗室管理，促檢驗能力再提升。
一是強化制度建設。根據集團、礦管集團的工作部署和要求，結合公司實際制定完善了《化驗管理制度》《化驗室安全生產責任制》等，就化驗室檢測人員工作紀律要求、檢測任務分工、設備管理、化驗室設施安全等方面進行了規定和嚴格的把控。
二是強化硬件設施建設。良好的設備運行狀態是化驗檢測工作的關鍵，化驗室始終堅持在設備設施管理上下功夫，把設備的維護保養、修舊利廢作爲日常管理的重中之重，並及時引進新化驗設備，做到專樣專用，充分解決樣品污染問題，以滿足公司未來發展需要。
三是強化數據監管。加強樣品分析環節管理，嚴格規範化驗流程，合理控制藥劑用量，嚴格控制反應時間，盡可能減少分析過程中人爲因素引起的誤差。同時，積極協同相關權威機構進行定期內外檢，確保樣品分析數據準確無誤。
文章：陳海靜
