1月13日，興安銀鉛公司召開2023年第一季度安全環保委員會暨2022年安全環保工作總結會，總結了2022年安全環保工作，分析了一年來安全生產和環保工作面臨的形勢和存在的問題，報告了2022年安全環保績效考核情況和安全環保責任風險保證金考核情況。公司領導、安委會成員、各專業技術工程師、專職安全生產管理人員參加會議。
會議指出，一是2022年安全環保工作取得較好成績。2022年是極不平凡的一年，面臨疫情反復衝擊、原輔料採購成本大幅增加、市場持續低迷等各種不利因素疊加影響，公司上下同心同德、攻堅克難，生產經營保持平穩運行，扭虧增盈取得了超預期的好結果，全年取得一般及以上事故爲零、未發生重大環保污染事故的好成績，公司圓滿完成了年初制定的安全環保目標，這與安全環保管理工作是分不開的。同時，我們更要重視暴露出的問題，緊抓工作重點難點，繼續保持高壓態勢，嚴抓狠抓問題整改，不斷提高安全環保管理水平。二是嚴格落實1月11日李克強總理對全國安全生產電視電話會議重要批示精神，即“安全生產重於泰山，絲毫不可放鬆”。公司上下要樹立起“如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵”“不能出事，出不起事”的緊迫感、責任感和危機感，自上而下落實好安全生產責任。安全環保事故的發生，不論大小，歸根到底在於檢查得細不細，盯得緊不緊，提醒得及不及時、到位不到位，觀察得專業不專業，執行得嚴格不嚴格，空白、盲目、死角能不能及時發現並採取措施。試想，如果發生一般及以上事故，那麼結果就是盈利變成虧損，虧損則是雪上加霜。這是經濟賬、生命健康賬和幸福賬。從職工個人來講，一人出事，全家遭罪，一域出事，全廠遭殃。三是全力抓好春節及兩會期間安全環保工作，嚴格落實《關於加強春假及兩會期間安全環保工作的通知》文件要求，確保這一重點時段生產經營平穩有序進行。落實嚴抓班組安全、勞動紀律升級管理，嚴格落實冬季生產作業各項防範措施，特殊作業、交叉作業、特種設備等重點環節實施升級管控四項措施；落實對新上崗、轉崗人員進行安全管控，加強特種設備安全管理三項措施；做到加強應急和值班值守工作，加強環境保護的管理和管控兩個要求。
會議最後籤訂了2023年安全環保責任書。
