爲持續推動企業人員、技術、管理理念等互通有無、互學互促，自2022年9月起，西北有色地礦有色集團有限公司權屬鉛鋅集團有限公司開展了爲期3個月的輪崗交流工作，來自陝西省寶雞市鳳縣3家企業的13名人員進行了輪崗學習，進一步增強員工綜合素質與業務素養，提高崗位適應能力，優化人才隊伍結構，全面提升了企業高質量、高效益發展的“軟實力”。
鉛鋅集團整合初期，企業就提出管理及技術人員“大輪崗”思路，通過輪崗交流，將不同企業管理、技術優勢放大，促使相對薄弱的企業得以學習提升。交流人員可以是普通技術人員，也可以是各級管理人員，不僅讓企業生產技術力量相對平衡，也是對管理水平的一次有效提高，有助於爲鉛鋅集團幹部人才隊伍建設提供後備力量。鉛鋅集團精心部署，與鳳縣3家權屬企業多次溝通，共同籌劃組織開展了鉛鋅集團第一期管理、技術人員輪崗工作，並制訂《輪崗工作管理辦法（試行）》，對有關工作給出具體指導。
2022年9月至11月，共有採礦、選礦、安全、財務、黨建等13名不同專業、不同崗位的職工在鳳縣分公司、二裏河礦業公司、鉛硐山礦業公司開展輪崗工作。鳳縣分公司的王洋先後到鉛硐山礦業公司選礦一分廠及二分廠進行交流學習。作爲鳳縣分公司樑家溝選礦廠的主任工程師，他謙虛好學，帶着遇到的技術難題，在新的崗位向同事學、向能手學、向專家學，突破了諸多工作瓶頸。同時，王洋也將樑家溝選礦廠的好經驗、好做法帶到輪崗單位，比如，通過捕收劑的調整，進一步提升了精礦品位；在泥化現象嚴重的情況下，增加浮選劑Z-1用量，減少金屬流失等。鳳縣分公司政工部副主任王公安來到二裏河礦業政工部交流學習，雖然已有30年工作經歷，但他依舊將自己視爲新人，與年輕同志一起到各支部開展工作，爲青年職工樹立了榜樣。二裏河礦業公司的周禹來、尹璐剛參加工作不久，在此次輪崗工作中打開了思路，增長了見識，也提升了業務水平。他們表示，將以此次輪崗交流爲契機，在今後的工作中多學習、多請教，爭做復合型人才。
下一步，鉛鋅集團將繼續適時開展輪崗工作，進一步加強管理層人員、中層幹部學習交流，爲企業發展提出更多合理有效建議，對重點培養人員進行定向輪崗，同時，將有專業優勢人員輸送到專業相對薄弱的單位，持續擴大輪崗人員範圍、延長輪崗工作時間、拓展輪崗交流內容，使鉛鋅集團各企業間的管理、人員和技術水平都有較大提升，促進鉛鋅集團各項工作有序快速推進，爲鉛鋅板塊上市積累人才儲備與技術力量。（劉瑞）
