12月12日下午，中金嶺南公司以現場和視頻相結合的方式召開“大合規”體系建設工作推進會。公司黨委副書記、董事、總裁張木毅，公司黨委副書記、董事、工會主席王偉東，黨委委員、常務副總裁潘文皓，黨委委員、副總裁朱傳明參加會議。會議由潘文浩主持。
會上，張木毅對公司“大合規”體系建設工作進行動員講話，並提出四點要求：一要統一思想、凝聚共識，深刻認識加強合規管理體系建設的重要性和緊迫性。合規管理已成爲世界一流企業強力推行的風險管控方式，開展合規管理體系建設既是打造法治國企的必然要求，又是加強公司治理體系和管控能力現代化的重要內容，同時也是公司落實“十四五”規劃，着眼於打造千億級、世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司，助力企業高質量發展的重要保障。二要科學謀劃、精心組織，高標準高質量推進合規管理體系建設工作。開展合規管理體系建設不僅要實現合規體系健全、制度完備，更要實現合規管理與業務深度融合，從而實現全員合規的企業氛圍，確保公司合規管理體系建設目標實現。三要狠抓落實、鞏固深化，打造中金嶺南公司特色大合規體系建設模式。要強化組織領導、統籌安排，加強上下聯動，壓實責任，各單位要成立以主要領導爲組長的合規管理領導小組，加大對合規建設的人財物支持，協調解決困難問題，確保高效推進，總部法務部要加強對所屬各單位合規管理工作的指導和協調，形成上下聯動、統一協調的工作機制。四要抓好成果運用，常態化持續完善合規體系機制。要牢固樹立“合規建設永遠在路上”的意識，堅持善作善成，常抓不懈，把體系建設工作抓實、抓細、抓到位；要及時查缺補漏、修訂完善，建立健全體系改進機制，定期評估體系的有效性，並加強評估結果的運用，不斷調整和優化，不斷提升規範化管理水平和核心競爭力，使公司更好地適應市場競爭的各種考驗，爲中金嶺南打造千億級、世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司提供有力保障。
潘文皓宣讀了合規倡議書，強調要自覺遵守一切法律法規，將公司的規章制度內化於心、外化於行，牢固樹立法治思想，做到嚴於律己、行勝於言。同時要將“主動合規”融入日常工作，不忘初心，敬終如始。
丹霞冶煉廠作爲合規管理工作典型單位作了經驗分享，安永諮詢公司就公司開展本次“大合規”體系建設的背景與目標、建設思路和具體計劃做了詳細介紹，並爲大家進行了合規管理業務培訓。公司總部全體管理人員，所屬各單位領導班子及全體管理人員等參加了會議。
