10月11日上午，公司安全生產暨消防管理委員會召開安全環保工作會議，會議聽取了近期督導工作情況匯報，對下一階段的安全生產工作進行了部署。公司黨委書記、董事長、安委會主任王碧安，黨委委員、副總裁朱傳明，紀律檢查室主要負責人、安全環保職業健康部相關人員在總部26樓主會場參會。安全總監李建雄，安全生產督導組、駐礦督導盯守工作組成員及所屬生產單位主要負責人、分管安全負責人、安全總監在各分會場視頻參會。王碧安主持會議並講話。
王碧安指出，公司安委會召開此次安環工作會議，是在黨的二十大即將召開、公司安全生產形勢依然嚴峻、上級監管要求日益嚴格、公司“安全環保提升年”工作扎實推進的背景下召開的，他充分肯定了各督導組第三季度的工作成效，研究分析了各企業安全生產以及督導工作中存在的問題，並對下一步的安全生產和督導工作提出了六點要求：一是扎實落實好安全環保主體責任。要深刻理解和準確把握“主體責任”的法律要求、從業要求，時刻將主體責任和第一責任刻在腦袋裏、融在血液裏，做到在其位、謀其責。要將安全、環保、職業健康工作視爲企業的生命線，切實轉變理念、提升標準，親力親爲抓安全環保工作，切實抓到心中完全有數，決不能將主體責任的落實停留在開會、指示、部署的層面。公司和所屬企業紀委要與安全生產督導工作形成聯動，強化監督問責，推動安全生產主體責任落實。
二是建立健全安全環保管理體系。各單位一把手對安全環保工作既要靠前指揮、親臨一線，更要親自主導抓好安環管理的機制、制度、流程建設，形成包括職責、考核、問責以及教育、培訓等內容的可運行、有穿透性的管理體系。
三是加強對員工的安全環保教育培訓。要通過扎實有效的教育培訓，讓每位員工一到現場就立即進入安全工作狀態，每個人都成爲安全員，夯實本質安全水平。要充分利用安全生產“口袋書”等教育培訓載體的作用，通過抽查、考試、考核等方式，使每位幹部員工對安全環保的認識到位、對安全環保的細微管理要求熟悉到位。
四是強化“一把手”帶班值守。黨的二十大召開期間，各企業一把手要不折不扣地落實帶班制度，坐鎮現場、靠前指揮，以政治品格確保安全環保、生產經營、信訪維穩、疫情防控等各種風險平穩受控。
五是嚴格落實國家對安全生產工作的最新要求。公司所屬礦山企業要嚴格按照國家最新發布的相關要求和標準，組織安全、技術、工程管理等專業技術員開展全面自查自糾，優化生產組織、合理規劃產能，確保安全生產的合規性和生產組織的合理性，一把手要加快智能礦山建設，提升本質安全管理水平。在建工程項目要按照國務院安委會安全生產“十五條”硬措施、公司“安十條”和《廣東省建設施工安全生產重點問題整治若幹措施》等要求，持續完善全流程管理，確保工程項目建設順利完成。
六是安全環保措施要硬要實。要認真落實各項安全環保措施的閉環管理、穿透式管理，堅持嚴管就是厚愛，堅決消除“老好人”思想，確保各項安全環保管理措施落地見效。
朱傳明指出，督導組自成立以來的工作成效顯著，各單位安全生產管理水平得到較明顯提升，但決不能掉以輕心，特別是在當前極其敏感和生產經營任務十分緊張的情況下，更要打起十二分的精神，萬無一失地做好安全環保工作：一是要提高思想認識，真正做到堅持底線，守住紅線，防範虛線；二是要突出重點，解決難點，治理弱點；三是要明確責任，加大考核力度；四是要高度重視環保工作，確保環保設施正常運行。
李建雄提出五點意見：一是安全意識要再提高，責任要再壓實；二是加強制度建設、制定工作清單，提高各類管理人員的工作標準；三是加強管理人才隊伍建設；四是要強化安全考核和問責；五是各單位要細化強化本單位內部督導工作。
王碧安要求，在黨的二十大即將召開之際，在公司提升安全環保管理水平的關鍵時期，各單位和廣大幹部員工要扎實落實好此次會議精神，以扎實、穩健、穿透的安全環保管理，確保公司“千億級、世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司”的戰略目標順利實現，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
