10月10日上午，赤峯銀鉛公司召開專題會議，迅速貫徹落實集團、礦管集團近期系列會議精神。
會議首先傳達了集團決戰四季度工作會議、礦管集團決戰四季度工作會議精神，並對公司四季度生產運營、安全環保、疫情防控等工作進行了安排部署。
會議要求，一是統一思想，立即貫徹落實。各部室、車間要高度重視，認真組織全員學習，深刻領會集團、礦管集團決戰四季度工作會議精神。利用班前班後會議積極做好傳達貫徹，把思想和行動統一到會議確定的工作思路和重點工作上來，加快觀念轉變，確保高標準、全方位、無死角推進，從嚴、從實抓好落實。
二是把安全工作放在四季度工作的重中之重，加強員工安全意識教育，牢固樹立安全生產重於一切、先於一切、高於一切、壓倒一切理念;強化安全防範意識，認真做好“冬季四防”工作，做好應急物資儲備，做好安全隱患排查治理工作，做到不留死角，全覆蓋、無遺漏，對於檢查出的問題，形成問題隱患清單，落實責任、立即整改，確保安全隱患整改到位。
三是樹立“一切成本皆可控”的理念，持之以恆抓好降本增效，持續推進精細化管理、精益化管理。要堅決杜絕跑冒滴漏、大手大腳等行爲，做到勤儉辦企、精打細算;找準內部管理的薄弱點，進一步降低生產成本;開展工藝、技術創新，進一步提高工作效率和運行效益，堅決打贏打好全年收官戰。
四是全面落實從嚴治黨，持續推進作風建設。黨員領導幹部要進一步提高政治站位，自我加壓，始終保持清晰的工作思路，創新的工作方法，提升工作執行力，確保各項工作高標準、高效率落實到位，統籌推進各項工作，推動企業健康快速發展。
五是按照非常時期、非常任務的思路，採取更加堅決、更加有力、更加有效的措施落實好疫情防控。要時刻警鍾長鳴，堅守底線思維，克服僥幸麻痹思想，築牢疫情防線。全面抓好防輸入、防擴散工作，做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，堅決守好“零感染”的防控底線，爲黨的二十大勝利召開保駕護航。
圖文‖孟凡苗
