5月16日，於洪董事長在公司領導郭天立、王曉紅的陪同下，以隨機調研的方式來到鉛鋅冶煉廠現場指導工作。鉛鋅廠班子成員及相關作業區負責人參加調研。
於洪董事長先後來到燒結、熔煉等工序，詳細了解生產運行、設備管理情況，查看了廠區環境特別是崗位員工作業環境，對鉛鋅廠幹羣團結一心，勇於攻堅克難，爲公司建設發展的辛勤付出給予充分肯定，並對現場環境發生的巨大變化表示滿意。
於洪董事長指出，鉛鋅廠工藝鏈條完整，對原料適應性強，吃雜料優勢明顯。當前，市場形勢依然嚴峻，冶煉廠要以生產穩定爲基礎，在提升工藝水平，開好各類設備，挖掘節能降耗潛力，繼續保持並提升廠區環境上下真功，創實效。基層管理幹部最了解生產實際，對制約生產、影響工藝水平提升的問題，要通過現象看本質，從整個工藝運行的全鏈條聯動起來科學研究，遵循客觀規律，系統辯證地看待問題，從根源上解決問題。要創新思路，敢於嘗試，積極實踐，從實踐中總結經驗，不斷改進，放大工藝優勢，多吃雜料，多創效益，抵消市場因素帶來的衝擊，取得更大的進步。
在調研中，於洪董事長語重心長地說，盡管受到近年來持續疫情影響，但公司依然保持了穩中有進的良好態勢，這與廣大幹部員工把工作當事業幹，心往一處想，勁往一處使，以廠爲家，無私奉獻是密不可分的。市場形勢不斷變化，有危就有機，我們要善於危中求機，化危爲機，克服眼前的困難，根據市場行情算好經濟賬，搶抓有利時機，科學組織生產，把能爭到的效益全力以赴爭回來。爲了企業的高質量發展，爲了員工安居樂業，各單位、各部門班子要堅持全公司一盤棋，繼續發揚精誠團結，銳意進取，勇於擔責的優良作風，心懷大局，發揮所長，匯集智慧和力量，帶好員工隊伍；各級管理幹部要立足現場，勤觀察、勤思考，既要看到、說到，更要在日常工作中一盯到底，落實到位，持之以恆。每一個課題的攻克，每一項工作的進步，都是我們的收獲，都是爲公司奠定的基石，都在爲公司未來發展積蓄力量。各單位之間也要多交流，互相學習借鑑，強化優勢互補，把企業基礎打得更加牢固，讓我們的生產運行更加高效，工藝水平再次提升，環境持續美化亮化；讓我們的員工隊伍始終保持高昂的鬥志，推動各項工作良性循環，正向循環，朝着既定目標篤行不怠，讓我們的企業在支撐地方經濟發展中更好地發揮主力軍、頂樑柱作用。
鉛鋅冶煉廠班子成員一致表示，要將於洪董事長的指示精神貫徹落實在工作中，爲公司發展再做新貢獻。
