5月14日下午，集團黨委常委、副總經理王立君率集團第四安全檢查組到赤峯銀鉛公司開展安全生產大檢查。
王立君先後深入氧氣站、原料倉、熔煉車間、鉛電解車間、貴金屬車間進行實地檢查和調研，重點查看了作業現場安全管理、危化品管理、設備及技術管理、安全制度執行、文明生產、機械化信息化建設等情況。在反饋會上，王立君聽取了該公司生產經營整體情況、安全管理措施自查整改落實以及下步工作打算的匯報，並對照滿董事長的近期講話要求和安全生產“十項硬措施”，對該企業安全生產現狀以及檢查發現的問題、存在的安全隱患進行了分析反饋。
針對下步工作，王立君指出，一是要進一步的提高員工的安全技能，壓實安全責任。通過崗位安全操作規程培訓、學習事故應急預案、開展應急救援演練等措施，讓操作人員主動辨識防範風險、自覺排查消除隱患、掌握應急逃生技能;要提高各崗位、設備的安全管理標準，明確安全檢查的責任人、檢查時間、問題反饋、整改措施、整改效果等，形成全員全過程參與的安全管控體系。二是將員工視同家人，盡可能優化改善作業環境，保障員工的身心健康。鉛冶煉企業涉及高溫、高壓、強酸強鹼、煙氣排放、壓力容器等安全風險要素，要不斷加大安全環保技術提升，通過新設備、新技術、新工藝的應用，對高危、勞動條件艱苦的崗位以及重點部位進行機械化、自動化改造，實現作業環境本質安全。三是進一步強化管理，將精細化、精益化管理真正落到實處。抓好工藝改造，促進工藝流程進一步優化、技術指標進一步提升，最大限度的實現多金屬回收，提高盈利能力;加大對跑、冒、滴、漏現象的檢查整改力度，抓管理，堵漏洞，增效率;把“過緊日子”當成常態，高度關注市場變化，提高研判、預判市場能力，規避價格波動及突發疫情帶來的風險;針對冶煉企業高能耗的特點，積極推行節能設備，探索清潔能源的應用，嚴控能耗總量增長，不斷提升統籌能耗雙控和實現“雙碳”目標的業務能力和水平。四是安全不能出問題，穩定至關重要。要認真系統地開展好安保維穩和輿情管控工作，將“一崗雙責”履行到位，及時了解員工思想動態，提前化解矛盾，以內外穩定、和諧共贏的發展氛圍迎接黨的二十大召開。
集團安全環保部、礦管集團相關負責人參加檢查。
