1月18日下午，赤峯銀鉛公司召開2021年總結表彰暨2022年工作會議，公司高管、中層以及受表彰代表共計40人參加了此次會議。
會議首先對集團、礦管集團近期系列會議精神以及董事長講話精神進行了再傳達、再落實。隨後，對該公司2021年各條戰線上涌現出來的先進集體和典型個人進行了表彰。
會上，相關領導作了2021年安全環保工作報告，該公司負責人做了題爲《安全生產 加壓奮進 埋頭苦幹 以穩產提質、精細管理促進企業穩健運營》的生產經營工作報告。報告中指出，過去的一年全體員工創新實幹，穩產提質，完成了盈利300萬元的責任狀目標，降本增效工作成效顯著，科技創新成果豐碩，本土人才隊伍不斷壯大，意識形態和安全環保形勢保持穩定，兩頭市場穩健開拓，客商合作共贏，企業核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強，實現了企業效益和職工收入共增長。
針對下一步工作，該公司負責人指出：一是必須以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的十九屆六中全會精神，強化黨建引領作用，推動黨建工作與生產運營緊密融合，高標準、高質量推進各項工作。二是以集團“穩中求進、以穩保進、以進促穩”工作原則爲指引，堅持穩中求進工作總基調，將發展思路轉變爲“以經濟效益爲中心，安全環保爲前提，金屬平衡爲主線，資金高效流轉爲保障，通過穩產提質、精細管理、降本增效、開源節流、全面創新等系列科學有效的舉措創效增盈”，以“自強者勝、自勝者強”的新姿態務實攻堅。三是層層分解責任狀指標，強化生產管理，加快重點項目和重大技改工程進度，加大技術創新和管理創新力度，牢固樹立成本意識、節約意識、效益意識,以創新的思維不斷尋求降本增效的新途徑。四是牢固樹立“工資是掙出來的，業績是幹出來的”理念，堅信“謀事在人，事在人爲”，領導幹部要轉變思想，深入一線，真抓實幹，想生產之所想，急生產之所急，迅速解決制約生產、安全、技術、原材料供應等工作推進落實的難點問題，真正實現把問題發現在一線,解決在一線。五是安全環保工作只有起點，沒有終點，要始終將“員工至上、生命至上”作爲企業發展的立命之本，如履薄冰抓安全;要不折不扣執行疫情防控常態化舉措，抓好重點部位、重點人羣、重點環節防控，“外防輸入、內防反彈”，確保節日期間安全、防疫形勢穩定。
最後，該公司負責人與各部門、車間負責人籤訂了《2022年安全生產責任狀》《2022年重點工作責任書》。
會議在嘹亮的《不忘大地情》歌聲中圓滿落下帷幕。
