8月21日，雲南冶金集團黨委書記、董事長許波一行到永昌鉛鋅調研指導工作。集團副總經理、安全總監、環保總監王運正，公司黨委書記陳青，副總經理曾普海等領導陪同調研。
許波一行先後到現場詳細了解了勐糯鉛鋅礦山資源持續接替項目、鋅加壓浸出節能環保技術升級改造項目、生產技術指標提升等情況。
座談會上，永昌鉛鋅總經理、黨委副書記王家仁，黨委書記張安福分別就行政和黨務工作進行了匯報。
許波充分肯定永昌鉛鋅取得的成績，認爲永昌鉛鋅領導班子和職工隊伍狀態好、精氣神足、安全管理規範。他建議，永昌鉛鋅要充分挖掘和利用好60年的發展歷史和積澱文化，牢記歷史，不忘初心，激勵廣大幹部職工戒驕戒躁，不斷前行，保持良好的發展態勢。
結合當前的形勢和永昌鉛鋅下步工作，許波提出了六點要求：一是抓黨建強引領，持續轉變幹部作風，增強幹部職工居安思危的危機意識，避免出現小富即安、一俊遮百醜的思想，爲“冬天”做好準備；二是進一步抓好對標先進、降本增效工作，要爭取讓大多數指標處於行業領先、絕大部分在行業平均水平以上；三是抓實兩個資源工作，即一方面把資源當作企業的生命之源，定期進行礦產資源專題研究，增強企業發展後勁，另一方面加強人才隊伍培養和建設，優化和提升人力資源水平；四是抓牢安全環保這個影響企業生死的問題，要久久爲功，對照中鋁集團的“七步法”“八不準”加強施工單位管理，不斷提升外包安全環保管理水平；五是抓細黨風廉政建設，強化陽光採購、外包施工單位管理等，繃緊作風建設這根弦，牢固樹立“自由面前什麼都不值錢”和“幹部職工不出事是最大的幸福”的廉潔意識；六是加大深化改革力度，加快管理層級調整研究工作，不斷提高管理效率，加快人才培養速度，助推集團持續健康發展。
王運正還就安全環保管理作了要求，陳青就企業的發展作了補充說明和要求。
