鉛鋅冶煉廠電熱前牀自完成改造至今，經過不斷調整和完善，目前已達到良好運行狀態。隨着改造後前牀熔體儲存能力的進一步提升，鼓風爐造渣量與煙化爐吹煉處理能力匹配達到最佳狀態，生產水平得到進一步提高，在解決關鍵技術瓶頸上實現了新突破，爲公司全年產值目標的完成奠定了堅實的基礎。
去年以來，爲了更好滿足公司雜料制生產，鉛鋅冶煉廠率先完成了煙化爐改造。隨着煙化爐處理能力的提升，電熱前牀改造勢在必行。電熱前牀在整個鉛鋅系統生產中具有承前啓後作用，於洪董事長從保證公司生產大局和完成全年產值目標層面決定鉛鋅廠在系統大修期間同步開啓前牀改造工作。設備與工程管理部以及鉛鋅冶煉廠等單位承擔了改造的絕大部分工作。此次改造的最大特點是完全改變原前牀結構，採取全新布局和管線走位，徹底拆除原前牀基礎和爐體，對爐殼、爐蓋、電氣設備、液壓裝置、幹渣溜子、水淬溜子、平臺等所有部位全部進行更換。整個改造項目多，時間緊，任務重。於洪董事長，公司領導於恩沅、郭天立、王曉紅親臨現場指導，幫助協調解決實際問題，爲改造順利完成提供了堅強保障。設備與工程管理部、鉛鋅廠及相關參戰單位高度重視，由設備與工程管理部牽頭多次召開改造工作會議，根據節點任務倒排工期，加強溝通，明確任務，詳細分解到各單位，平衡人員力量，壓緊、壓實責任，確保改造以安全爲前提，堅守工程質量，嚴格執行改造計劃，以只能提前不能延誤爲原則嚴格推進改造進度。
由於此次前牀改動巨大，從電路排布、金屬結構到自動化控制系統全部重新設計施工，且作業涉及單位多、範圍廣、交叉多。公司集中內部力量合力攻堅，設備與工程管理部、鉛鋅廠、冶金設計院、築爐修建廠、宏躍北銅等單位承擔了此次前牀改造的前期設計、土建施工、爐體砌築、金結作業、安裝調試等工作。總經理助理、設備與工程管理部部長聶巨峯作爲協調負責人緊盯改造全程，保證了前期基礎拆除、爐殼安裝、焊接等工作先於時間節點完成，並隨時協調解決改造中的各項難點問題。改造期間，鉛鋅廠在全力組織好系統檢修的同時，兼顧改造進度。分廠自上而下全力以赴，廠長楊尚峯、書記李金昌、副廠長馬馳、楊國強等在公司領導指導下參與改造中的設計施工工作，根據工作經驗和生產實際對前牀各處平臺、溜子、地坑等設施進行重新設計並帶領熔煉作業區完成銅母帶、水電纜、變壓器等大部分設備的安裝工作，爲整個改造提前完成搶出了寶貴時間。
改造末期遇到水電纜因電磁感應發熱問題時，設備與工程管理部、鉛鋅廠負責人連續四天四夜盯在現場，商討對策，查閱資料，電話諮詢，多方發力，尋找問題解決辦法。最終功夫不負有心人，攻克了困擾大家多日的渦流問題，解決了關鍵技術瓶頸，有力確保前牀改造的提前完成。此次改造的另一個關鍵是完成了液壓站的更換調試工作，熔煉作業區主動擔當， 48小時連續作業，重新調整了四部分關鍵設備的排布和管道走向，並更換了液壓介質，提前工期完成更換任務，有力消除了其中存在的隱患，使前牀運行達到良好狀態。改造後的前牀橫截面積由21平方米增加到25平方米，熔體儲存能力得到極大提升。
通過此次改造，前牀渣鉛澄清分離效果顯著增強，熔體儲存能力可滿足下道工序生產需求，鼓風爐、前牀、煙化爐生產匹配達到最佳狀態，粗鉛質量和有價金屬回收率得到進一步提高。同時，極大改善了現場操作環境，降低了工人的勞動強度，爲公司整體生產水平提升打下了堅實基礎。
