近日，鉛鋅廠綜合管網運管中心按照廠《精細化生產管理及操作能力提升年活動實施方案》的要求，緊緊圍繞“助推高質量發展三年計劃‘六大行動’落實落地，實現生產系統精細管理、精準控制，達到穩定、協調、匹配的高效率運行效果”對精細化生產管理及操作能力提升年活動進行安排部署。
在活動開展的第一階段，鉛鋅廠綜合管網運管中心成立了精細化生產管理與操作能力提升年活動領導小組,制定了《綜合管網運管中心精細化生產管理及操作能力提升年活動實施方案》並下發至班組,要求班組對照活動方案,整理自身在精細化生產管理及操作能力方面的相關問題;建立《綜合管網運管中心精細化生產管理及操作能力提升年活動專項記錄；通過廣泛的宣傳,使中心職工樹立精細化生產管理的意識，切實將車間全體員工的思想與行動聚焦到提升產能、降本增效上來，形成“廠興我榮我受益，廠衰我恥我有責”的廣泛認同。
