駱駝集團（安徽）再生資源有限公司“年產20萬噸再生精鉛冶煉及400萬KVAH高性能汽車蓄電池制造項目”是安徽阜陽界首高新技術產業開發區2019年度重點招商引資項目之一，項目位於高新區田營科技園，總投資達12億元，佔地面積近300畝，項目全面建成投產後，每年可回收再利用廢舊鉛酸蓄電池30萬噸，年產再生精鉛20萬噸、高性能汽車鉛蓄電池400萬KVAH，預計可實現年產值65億元，稅收8億元，提供就業崗位500多個，可生發出較好的資源效益、生態效益、經濟效益、社會效益。
該項目於2019年9月正式開工建設。
計劃趕不上變化。原打算今年春節後初七開始復工建設的計劃被一場突如其來的新冠肺炎疫情給打亂了項目推進節奏，造成了項目一時被迫停建，影響了工程建設進度和計劃。
如何讓項目盡快從休眠中滿血復活，早日實現復工建設，把疫情給項目建設帶來的影響奪回來？成了公司當時着急和思考的問題。駱駝集團（安徽）公司不等不靠，主動出擊，打出了疫情防控、復工準備、復工建設、加快推進等一套“組合拳”！從目前項目建設來看，這套“組合拳”不是花拳繡腿，而是剛柔並濟，招招見功，爲加快推進項目建設按下了“快捷鍵”。
一是給疫情防控復工準備蓄力。爲加強對疫情防控和項目建設工作的領導，公司成立了疫情防控復工復產工作領導小組，嚴格按照國家、省、阜陽市、界首市疫情防控和復工復產工作部署要求，制定了《疫情期間項目復工實施方案》《疫情防控應急預案》《疫情期間生產安全預案》等相關方案預案和規章制度，確保安全有序復工。由於公司重視，準備充分，該工程項目是高新區第一個復工的工業建設項目，率先按下了項目建設的“啓動鍵”！
二是在疫情防控復工復產上發力。項目建設復工最重要的就是確保返崗人員健康安全及有序上崗。公司按照項目區域劃分，實行網格化管理和服務，落實上崗人員登記、測溫、戴口罩防護、間隔作業等系列疫情防控措施。根據政府疫情指令，合理安排施工人員返崗時間，對阜陽市以外的員工嚴格實施14日隔離和身體狀況日監測，針對湖北省及武漢市員工返崗，嚴格落實返崗前健康摸排、核酸檢測、指定地點集中隔離等管控機制，所有上崗人員建立個人健康檔案，實時跟蹤健康狀況。公司專門設立了20萬元疫情防控專項資金，用於各項防控物資採購及儲備，並且制定資金使用制度，規定由復工領導小組辦公室統籌管控，專款專用，及時有效保障疫情防控和復工復產工作有條不紊地開展。
三是配合當地政府的助力。公司在推進疫情防控和復工復產中，得到了當地政府、高新區及科技園管委會以及市直有關部門的大力支持。在當時，施工人員到崗了，疫情防控物資到位了，但是設備、建築材料短缺及道路運輸管制等制約了項目的推進，如何才能確保項目於原定時間投產？就在企業犯愁時，政府“四送一服”、高新區項目幫扶隊、“三專”服務專員們在關鍵時刻立馬出現了，幫助企業及時解決了疫情防控和復工復產中遇到的難題。高新區對企業的設備採購、建築材料等貨運物流車輛，由高新區辦公室開據車輛通行證明函，公布高新區值班電話，24小時內爲企業隨時對接證明事宜，徵得了企業貨運車輛暢行。
目前，該公司項目進展順利。走進項目建設現場，處處規範有序，各工段都在馬不停蹄地加緊建設中。公司已對項目工程建設進度時間表進行認真梳理。將在保證工程安全、質量、品質的前提下，進一步優化項目管理，掛圖作戰、統籌加快推進建設。項目施工採取增加施工人員，“五加二，白加黑”加班加點推進方式，在確保施工安全的情況下，不間斷交叉作業施工，人員輪休設備不停趕進度，力爭把因疫情對項目進度的影響降到最低。
據公司總經理賈磊介紹，項目的土建、水電、環保設備採購及安裝等工程正在同步施工。目前，生產準備中心、拆解車間主體工程已建設完成，綜合研發樓、原料庫料倉及鋼構工程、側吹爐承臺主體結構基本完工，生產及環保設備正在陸續進場安裝，預計原計劃今年八月底建成並試生產的目標可如期實現。
