4月28日，中金嶺南發布了2023年第一季度報告。一季度，中金嶺南實現營業收入167.83億元、利潤總額4.65億元、歸母淨利潤3.2億元，超額完成預算序時進度目標，其中營業收入同比增長14.13%，利潤總額同比增長19.95%，截至3月末，公司總資產408.47億元、所有者權益184.38億元，分別比上年末增長25.1%、20.55%。
這是一份振奮人心的精彩答卷，也是一曲催人奮進的發展強音。這些成績的取得，得益於省國資委和廣晟集團的堅強領導，得益於“三精管理”的強力推進，更得益於公司發展戰略的成功轉型。 今年以來，中金嶺南全面貫徹落實黨的二十大和全省高質量發展大會精神，積極主動融入粵港澳大灣區新發展格局，錨定千億級、世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司和堅決完成全年生產經營目標，高起點謀劃，高標準定位，高質量推進，以起步就是衝刺、開局就是決戰的幹勁，抓經營、強管理，推改革、強發展，優結構、促轉型，保持了穩中有進、穩中提質的良好態勢。
強化管控、深入融合，戰略轉型贏得首戰首勝。
自2022年底全面接收山東東營方圓系企業後，積極推進管理融合、文化融合、技術融合，快速實現了對方圓系企業的管控，僅用3個月時間就實現陰極銅產量增長30%、加工成本下25%的優異成績，特別是隨着中金銅業的並表，使中金嶺南一季度制造業營收同比增長234%，徹底改變了營收結構中貿易比重偏高的局面，實現了產業結構的優化升級和發展戰略的成功轉型，爲打造千億級、世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司奠定堅實基礎。 精準管理、精益運營，經營業績實現“開門紅”。面對鉛鋅產品價格低於預算，煤、焦、電力等能源價格上漲等多重不利因素，公司堅持問題導向、目標導向、市場導向和效益導向，全面啓動提質降本增效專項行動，嚴格落實公司領導掛點幫扶機制，以“三精管理”（組織精健化、管理精細化、經營精益化）爲主線，以月度生產經營例會爲抓手，逐家企業“把脈會診”，全力以赴增產，多措並舉降本，千方百計增收，不遺餘力創效，有效破解制約高質量運行的堵點、難點、痛點問題，實現了生產經營“開門紅”。
項目帶動、優化布局，高質量發展全面提速。堅持抓項目就是抓發展，抓優質項目就是推動高質量發展的理念，以“戰時狀態”加快礦山、冶煉、新材料加工等重點項目建設，進一步擴大鉛鋅銅冶煉產品深加工發展規模，打造鉛鋅冶煉及精深加工、銅冶煉及精深加工的全產業鏈，推動產業向價值鏈中高端邁進。積極推進優質礦產資源開發，成功競得“韶關市武江區萬侯銅銀鉛鋅多金屬礦普查”和“陽春市堯垌銅多金屬礦普查”探礦權，兩個礦權具有尋找中大型多金屬礦牀潛力，有望新增銅、鉛、鋅、白銀、鈮鉭、鋰、銻、鎢等資源儲量。啓動新一輪資本運作，爲公司重大項目建設提供資金支持。
聚焦問題、固優補短，改革創新有力推進。公司在全面總結《國企改革三年行動方案》和2022年深化改革工作的基礎上，根據戰略發展需要，以加快建設世界一流企業爲目標，以提高企業核心競爭力和增強核心功能爲重點，起草制訂《中金嶺南加快建設世界一流企業實施方案》，並確定了2023年的薪酬分配、財務管控、境外企業管控、資金管理、戰略及投資管控等128項重點改革任務和135項重點工作，着力突破制約發展的瓶頸問題，增強發展動力。加強產學研深度合作，投入研發費用超4億元，對礦山、冶煉、新材料加工等領域科研項目進行技術攻關，有效破解生產過程的瓶頸和短板，推動創新鏈產業鏈深度融合。一季度新增國家高新技術企業1家，專精特新中小企業1家，省工程技術研究中心2家，獲得專利授權21項。積極推進智能礦山、智慧工廠建設，實現了國內首個井下智能供油項目——凡口礦井下智能供油技改項目以及井下運礦遠程智能管控技術研究應用項目的試運行，提升了礦山的智能化、數字化水平。
下一步，中金嶺南將以奮發有爲的精神狀態、時時放心不下的責任意識，咬定全年目標不動搖，嚴抓安全生產不放鬆，加快重點工作、重點改革任務、重點項目不懈怠，真抓實幹、埋頭苦幹，持續發力、攻堅克難，全力以赴打贏“雙過半”攻堅戰，爲完成全年目標任務奠定堅實基礎，助力廣晟集團高質量發展。
撰 稿 | 焦小剛
